E) автоматизировать производство

E) тактическое

2. План деятельности предприятия – это …

a) список действий, которые должны быть произведены для заслуги поставленной цели

b) ожидаемый денежный итог от всех видов деятельности предприятия

c) соотношение сильных и слабеньких сторон деятельности предприятия

d) рабочий инструмент бизнесмена для организации собственной работы

e) аналитический материал, систематизирующий информацию о денежной отчетности предприятия за ряд прошлых лет

3. Бизнес-план представляет E) автоматизировать производство собой …

a) рабочий инструмент бизнесмена для организации собственной работы

b) аналитический материал, систематизирующий информацию о денежной отчетности предприятия за ряд прошлых лет

c) документ, имеющий статус законодательного акта

d) ожидаемые поступления денег

e) технологические особенности производства продуктов (либо оказания услуг)

4. Финансовое планирование − это:

a) планирование действий по формированию и использованию E) автоматизировать производство денежных ресурсов

b) планирование прибыли (доходов) и расходов предприятия

c) расчет потребности в собственных обратных средствах

d) анализ и планирование валютных потоков

e) все ответы верны

5. К главным способам планирования относятся:

a) балансовый, расчетно-аналитический

b) нормативный

c) многообещающий

d) моделирование

e) административный

6. По срокам различают последующие виды планирования на предприятии:

a) перспективное

b) тактическое

c) индикативное

d) сетевое

e) нормативное

7. Перспективное планирование на предприятии разделяется E) автоматизировать производство на последующие виды:

a) долгосрочное, среднесрочное

b) календарное, сетевое

c) заводское, тактическое

d) нормативное, перспективное

e) индикативное, календарное

8. Согласно систематизации Р. Л. Акоффа, планирование бывает:

a) реактивным

b) многообещающим

c) индикативным

d) календарное

e) сетевое

9. Укажите вид планирования на предприятии по срокам:

a) оперативно-производственное

b) тактическое

c) индикативное

d) сетевое

e) нормативное

10. Укажите каким бывает планирование согласно систематизации Р. Л. Акоффа E) автоматизировать производство:

a) преактивным

b) многообещающим

c) индикативным

d) заводское

e) тактическое

$$13$$

1. Причины, действующие на процесс мотивации, поделил на гигиенические и мотивирующие …

a) Герцберг

b) Лайкерт

c) Гилбрет

d) Кейнс

e) МакКлеланд

2. К содержательным относится теория мотивации …

a) 2-ух причин

b) ожидания

c) Портера-Лоулера

d) справедливости

e) невидимой руки

3. Мотивация является функцией …

a) взаимосвязанной со всеми функциями цикла

b) основной в цикле

c) особенной, независящей

d) парной функцией

e E) автоматизировать производство) линейного управляющего

4. Системы человека по теории мотивации Выготского:

a) низшая био и высшая духовная системы человека

b) низшая физиологическая и высшая соц системы человека

c) низшая соц и высшая духовная системы человека

d) низшая вещественная и высшая соц системы человека

e) низшая био и высшая соц системы человека

5. Мотивация — это …

a) совокупа внутренних и наружных движущих сил, которые E) автоматизировать производство побуждают человека к деятельности

b) процесс побуждения человека к увеличению производительности труда

c) совокупа взглядов и убеждений, определяющих поведение человека

d) процесс побуждения человека к выполнению подходящих действий

e) процесс воздействия на человека с целью формирования подходящего поведения

6. Функция контроля реализуется …

a) всеми членами организации

b) только линейными руководителями

c) хоть каким управляющим

d E) автоматизировать производство) только многофункциональными руководителями

e) особыми органами

7. Контроль является функцией …

a) парной

b) независящей

c) универсальной

d) специфичной

e) спец

8. Для правильной организации функции контроля принципиально обеспечить …

a) разработку эталона выполнения

b) соблюдение правил и норм

c) выбор системы поощрения

d) твердость и неотвратимость наказания

e) вещественное стимулирование

9. Средством реализации подготовительного контроля не является …

a) организация оборотной связи

b) точное написание должностных инструкций

c E) автоматизировать производство) проверка критерий до начала воплощения работы

d) предварительное обучение на каждом рабочем месте

e) все ответы верны

10. Подготовительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам …

a) вещественным, денежным, человечьим

b) человечьим и вещественным

c) вкладывательным и вещественным

d) денежным и человечьим

e) вкладывательным

$$14$$

1. Слова с чувственной расцветкой управляющий …

a) употребляет только при общении с широкой аудиторией

b) не употребляет

c) употребляет только E) автоматизировать производство при деловом общении

d) употребляет везде

e) употребляет на встречах с деловыми партнерами

2. В процессе коммуникации профессионализмы следует использовать …

a) исключительно в узко проф среде, где все понимают определения совершенно точно

b) может быть обширнее, так как особые определения поточнее отражают тонкости явления

c) использовать всегда и всюду

d) избирательно, посреди посвященных

e) не использовать в E) автоматизировать производство устной речи, но интенсивно использовать в особых документах

3. Получатель инфы в процессе коммуникации выступает в качестве …

a) реципиента

b) рецензента

c) референта

d) реноме

e) резидента

4. Сущность препядствия коммуникации состоит в необходимости сознательно …

a) снижать частоту случаев неэффективной коммуникации

b) активизировать процессы коммуникации в организации

c) упорядочить процессы коммуникации

d) заавтоматизировать процессы коммуникации в организации

e) сделать все E) автоматизировать производство процессы коммуникации действенными

5. Причины, вызывающие помехи в процессе коммуникации из-за явлений, протекающих во наружной среде, обозначаются термином …

a) шумы

b) дифтонги

c) адаптеры

d) фасеты

e) слухи

6. Современный управляющий должен рассматривать конфликт как …

a) организационный инструмент помогающий производить конфигурации

b) ненужное явление, с которым нужно биться

c) действительность, связанную с поведением людей в организации, и не E) автоматизировать производство затрагивающую интересы управляющего

d) явление, которое следует приветствовать

e) эволюцию организации

7. Индикативная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает …

a) высвечивать те места в организации, где старенькое пришло в несоответствие с новым

b) найти направление будущих конфигураций

c) осознать, от каких организационных составляющих следует отрешиться

d) выделять те трудности, которые нужно обсудить в E) автоматизировать производство коллективе

e) найти направление будущих конфигураций

8. Оценка организационного конфликта с позиций экономической результативности …

a) невозможна

b) нужна

c) нужна, но не делается

d) нежелательна

e) ненужна

9. Современная теория рассматривает конфликт как …

a) инструмент для организационных конфигураций

b) следствие отвратительного нрава служащих

c) эволюцию организации

d) факт, с которым нужно считаться

e) зло, которое нельзя допускать в организации

10. Конфликт в организации E) автоматизировать производство может разворачиваться на уровне …

a) индивидума, группы и организации

b) индивидума, группы, комитета, организации

c) индивидума и группы

d) индивидума

e) группы и страны

$$15$$

1. Для целей управления конфликтом употребляют способы …

a) структурные и межличностные

b) структурные и воспитательные

c) межличностные и организационные

d) воспитательные и организационные

e) межличностные и воспитательные

2. Кто находится на верхушке управленческой пирамиды?
a) управляющий

b) технические исполнители

c E) автоматизировать производство) главные спецы

d) зав. цеха

e) мастера

3. Первым способом мотивации был:

a) теория Врума

b) «кнут и пряник»

c) теория Маслоу

d) теория справедливости Адамса

e) школа человечьих отношений

4. Какие 3 вида потребностей выделил Мак Клелланд:
a) безопасность, уверенность в дальнейшем, стабильность

b) еда, жильё, отдых

c) авторитет, лидерство, известность

d) фуррор, причастность, власть

e) еда, творчество, самореализация

5. Теория человечьих ресурсов была E) автоматизировать производство сформулирована в:
a) 1938г

b) 1937г

c) 1939г

d) 1940г

e) 1941г

6. Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было:
a) самоутверждение

b) рвение к контактам

c) творчество

d) физиологические потребности

e) безопасность

7. Потребность во власти (по Мак Клелланду) реализуется через:
a) получение вещественных благ

b) отличные дела с окружающими

c) воздействие на поведение людей, ответственность за их действие

d) творчество

e) физиологические E) автоматизировать производство потребности

8. Какая теория мотивации не относится к процессуальному подходу:
a) теория потребностей Маслоу

b) теория ожидания Врума

c) теория справедливости Адамса

d) теория Портера-Лоуреа

e) нет верного ответа

9. В какой теории мотивации оценивается равенство личные доходы/личные расходы=доходы других лиц/расходы других лиц:
a) теория мотивации Маслоу

b) теория мотивации Мак Клелланда

c) теория справедливости Адамса

d E) автоматизировать производство) теория ожидания Врума

E) нет верного ответа

10. Кто является представителем школы человечьих отношений:
a) Мэйо

b) Файоль

c) Гант

d) Слуцкий

e) Форд

$$16$$

1. Целью традиционной школы было:
a) создание универсальных принципов управления

b) построение хороших моделей

c) тренировка и обучение рабочих

d) построение социоматрицы

e) нет верного ответа

2. Какая организация просуществовала более 2 тыс. лет, фактически не изменяя структуру?
a) церковная церковь

b) Римская E) автоматизировать производство империя

c) цивилизация инков

d) французский легион

E) ООН

3. Достоинством группового решения является …

a) информационная обеспеченность

b) ответственность

c) скорость

d) проявление эффекта эмпатии

e) резвое распространение слухов

4. Концепция партисипативного управления исходит из того, что человек, …

a) принимающий роль во внутриорганизационной деятельности, работает более производительно

b) имеющий высочайший уровень мотивации, дает огромную отдачу

c) участвующий в корпоративных мероприятиях, имеет более высшую E) автоматизировать производство мотивацию

d) участвующий в корпоративной учебе, дает огромную отдачу

e) все ответы верны

5. Теорию ожидания можно сконструировать как учение, описывающее зависимость мотивации от …

a) 2-ух моментов: как много человек желал бы получить и как может быть для него получить то, что он желал бы получить

b) 3-х моментов: поставленной цели E) автоматизировать производство, наличия ресурсов и желания человека

c) 2-ух моментов: уровня желаний человека и его способностей

d) 2-ух моментов: наличия целей и способностей их добиться

e) 3-х моментов: критерий существования, имеющихся потребностей и общественного окружения

6. Основная мысль теории равенства заключается в том, что в процессе работы человек ассоциирует …

a) то, как были оценены его деяния, с тем, как E) автоматизировать производство были оценены деяния других

b) свою заработную плату с заработной платой коллег

c) собственный объем работы с объемом работы коллег

d) собственный профессионализм с профессионализмом коллег

e) свои трудовые затраты с трудозатратами коллег

7. Свойства в теории постановки целей, от которых зависит уровень выполнения работы:

a) сложность, специфика, приемлемость, приверженность

b) достижимость, значимость, масштаб, весомость

c E) автоматизировать производство) актуальность, статусность, влиятельность, перспективность

d) уровень, масштаб, специфика, приемлемость

e) возможность заслуги, соответствие потребностям, уровень, масштаб

8. Смета – это документ оперативного планирования, в каком отражены …

a) данные об объемах продаж, переменных и неизменных издержках, величине ожидаемой прибыли

b) ожидаемые поступления денег

c) технологические особенности производства продуктов (либо оказания услуг)

d) неважно какая деятельность E) автоматизировать производство, связанная с планированием

e) расчеты движения денег

9. Прогноз объемов продаж задается в …

a) в натуральных показателях

b) стоимостных значениях

c) как в стоимостных, значениях, так и в натуральных показателях

d) колебаниях спроса и предложения на рынке

e) все ответы верны

10. Способ управления – это:

a) совокупа приёмов и методов воздействия на управляемый опыт для заслуги поставленных организацией целей

b E) автоматизировать производство) значительные, повторяющиеся, конкретные связи явлений и процессов в хозяйственной деятельности

c) совокупа частей, находящихся в отношениях и связях вместе, которая образует определённую целостность

d) область трудовой деятельности

e) вознаграждение с учётом количества и свойства выполненных работ

$$17$$


1. Социологический анализ позволяет утверждать, что фуррор в организации зависит

a) на 50% от проф познаний и 50% от умения работать с E) автоматизировать производство людьми

b) на 15% от проф познаний, на 85% от умения работать с людьми

c) на 45% от проф познаний и 55% от умения работать с людьми

d) на 30% от проф познаний, на 70% от умения работать с людьми

e) на 65% от проф познаний и 35% от умения работать с людьми

2. Какая особенность не свойственна для административных способов?
a) содействуют E) автоматизировать производство самореализации исполнителей

b) являются более сильным средством поддержания дисциплины и порядка на предприятии

c) предназначают, обычно, однозначное решение вопроса и не предоставляют исполнителю большой инициативы

d) принадлежат к средствам волевого воздействия

e) создание универсальных принципов управления

3. Экономические способы действуют на личные интересы работников через:
a) зарплату, премии, штрафы

b) верно поставленную критику

c) ценообразование

d) дисциплину

e) критику, грамоты E) автоматизировать производство, устные поощрения

4. Социально-психологические способы действуют на базе
a) экономических законов и закономерностей развития природы и общества

b) на базе формирования и развития публичного представления относительно общественно и персонально важных ценностей

c) организационных отношений

d) экономических интересов личности

e) вещественного стимулирования

5. Что не является внутренней переменной организации?
a) люди

b) структура

c) цель

d) законодательство

e) миссия

6. Какие причины E) автоматизировать производство оказывают влияние на внешнюю среду организации?
a) прямые и косвенные

b) главные и дополнительные

c) главные и второстепенные

d) глобальные и локальные

e) региональные и местные

7. Организация – это…
a) 3 человека

b) 1 человек

c) 2 человека, деятельность которых координируется для достижений общей цели

d) 2 человека, которые не рассматривают себя как часть группы

e) более 10 человек

8. Связь меж стратегическим планом и другими управленческими решениями E) автоматизировать производство …

a) существует, потому что все следующие решения должны способствовать достижению поставленной задачи

b) на теоретическом уровне – нет, на практике – да

c) не существует, потому что стратегическое планирование является прерогативой высшего управления

d) на теоретическом уровне – да, на практике – нет

e) и да, и нет, все находится в зависимости от личностей менеджеров

9. Школа человечьих отношений E) автоматизировать производство исходит из последующего постулата «Залог фуррора организации … »

a) дела меж управляющим и рабочими

b) работа менеджера

c) организация труда рабочего

d) все ответы верны

e) нет правильного ответа

10. Цели организации должны быть …

a) определенными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися

b) как можно более общими, тогда проще отчитаться в их выполнении

c) далековато идущими, четкими, приносящими прибыль

d E) автоматизировать производство) главное, чтоб они не противоречили друг дружке

e) как можно более близкими, тогда проще производить контроль


$$18$$

1. Большой вклад в разработку мыслях традиционной школы занесли …

a) Л. Урвик и Д. Муни

b) Г. Гантт и Ф. Гилберт

c) П. Друкер и Р. Уотермен

d) Г. Форд и А. Файоль

e) Д. МакГрегор и М. Фоллетт

2. Теория различает E) автоматизировать производство три вида контроля:

a) подготовительный, текущий, заключительный

b) всеобщий, выборочный, личный

c) линейный, многофункциональный, штабной

d) на базе норм, эталонов, нормативов

e) подготовительный, выборочный, штабной

3. Создатель одной из содержательных теорий мотивации:

a) Ф. Герцберг

b) Г.Форд

c) А. Файоль

d) Мэйо

e) Розенкрейц

4. Верное утверждение:

a) функция мотивации плотно сплетена с другими функциями управленческого цикла, так как процесс управления E) автоматизировать производство реализуется при помощи людей

b) реализация функции мотивации не вызывает особенных заморочек, так как может осуществляться на базе типовых положений о премировании

c) функция мотивации слабо связана с другими функциями управленческого цикла, так как ориентирована на работника, а не на процесс

d) функция мотивации плотно сплетена с другими функциями управления, так E) автоматизировать производство как заходит в единый управленческий цикл

e) выделение функции мотивации это особенный научный приём, который позволяет лучше осознать деяния управляющего, потому гласить о её связи с другими функциями глупо

5. Дисфункциональный конфликт – это …

a) конфликт, сопровождающийся понижением эффективности организации

b) конфликтная ситуация

c) конфликт, сопровождающийся увеличением эффективности организации

d) инцидент

e) слухи

6. Определение сильных и слабеньких сторон организации E) автоматизировать производство необходимо для …

a) воплощения действенного планирования

b) того, чтоб лучше осознавать что происходит

c) соблюдения правильной технологии планирования

d) большего объединения колектива

e) внедрения менеджером всех теоретических познаний на практике

7.Представление об объекте рассмотрения при процессном подходе:

a) конфигураций нет: управление есть процесс, осуществляемый в хоть какой организации по общей схеме

b E) автоматизировать производство) все изменяется: среда, организация, задачки управления

c) изменяется наружняя среда, потому должна изменяться организация

d) неважно какая управленческая задачка может быть формализована и представлена в виде модели, она и помогает управлять верно

e) изменяется внутренная среда организации

8. Основная задачка топ – менеджеров состоит в …

a) определении грядущего организации

b) выполнении представительских функций

c) распространение слухов и E) автоматизировать производство создание конфликтных ситуаций

d) разработке приказов, определяющих правильные деяния снутри организации

e) контроле действий, осуществляемых подчинёнными

9. Нехорошая организация функции контроля способна …

a) исказить цели деятельности

b) усилить контроль

c) вынудить людей делать то, что им не охото

d) сделать базу для оценки

e) обеспечить достижение организацией собственных целей

10. Контроль в управлении …

a) обеспечивает заслуги организацией собственных целей

b) конкретизирует цели

c E) автоматизировать производство) содействует осознанию того, что происходит

d) меняет стратегические планы

e) содействует правильной технологии планирования

$$19$$

1. Правильное утверждение:

a) самым решающим плановым решением является выбор миссии и определенных целей, обеспечивающих ее выполнение

b) миссия так принципиальна для организации, что ее лучше не трогать и не поменять

c) узенькая миссия ограничивает кандидатуры, потому лучше формулировать ее E) автоматизировать производство как можно обширнее

d) миссия должна быть официально сформулирована и сообщена всем, кто находится во наружной среде

e) выделение функции мотивации это особенный научный приём, который позволяет лучше осознать деяния управляющего, потому гласить о её связи с другими функциями глупо

2. С позиций кибернетики развитие происходит за счет …

a) перехода на другой актуальный цикл

b E) автоматизировать производство) роста объёмов производства

c) роста численности персонала

d) все ответы правильно

e) роста маштабов производства

3. Папой современного оптимального менеджмента принято считать …

a) Г. Форда

b) Ф. Тейлора

c) А. Файоля

d) П. Друкера

e) Э. Мэйо

4. Конфликтная ситуация – это …

a) оппоненты и объект конфликта

b) объект конфликта

c) инцидент

d) слухи

e) субъект конфликта

6. Основная особенность стратегических планов связана с тем, что они E) автоматизировать производство …

a) составляются в два шага

b) содействуют правильной технологии планирования

c) соблюдают правильную технологии планирования

d) разрабатываются менеджерами среднего звена

e) составляются один раз в 10-20 лет

7. Стратегическое планирование – это …

a) набор решений и действий, помогающих организации достигнуть собственных целей

b) особенный вид длительных планов, позволяющих организации знать будущее

c) выбор кандидатуры развития

d) определение целей организации E) автоматизировать производство на перспективу

e) конфликтная ситуация и инцидент

8. Дайте определение «Мотивация – это …»

a) функция управления

b) разработка управления

c) принцип управления

d) метод управления

e) метод организации

9. Понятие «жизненный цикл» позволяет разъяснить, почему организация …

a) с течением времени стареет и может умереть

b) является открытой системой

c) является закрытой системой

d) является неизменной системой

e) способна к нескончаемому росту

10. Укажите роль контроля E) автоматизировать производство в процессе управления:

a) держит работников в определенных рамках

b) мобилизирует внутренние ресурсы организации

c) престижный элемент западной практики управления

d) не допустить срывов в выполнении плановых заданий

E) нет верного ответа

$$20$$

1. Делегирование – это …

a) передача задачки и части возможностей подчиненному, который добровольно берет на себя ответственность за ее выполнение

b) поручение подчиненному выполнить определенный объем E) автоматизировать производство работы

c) задание, которое управляющий раз в день дает своим подчиненным

d) та помощь, которую подчиненный оказывает собственному руководителю

e) появляется вследствие горизонтального разделения труда

2. Линейный управляющий …

a) появился вследствие вертикального разделения труда

b) не имеет права подписи

c) всегда старше многофункционального управляющего по уровню иерархии

d) не может отвечать за всё

e) не формальный фаворит подразделения

3. Межличностные E) автоматизировать производство стили разрешения конфликтов:

a) уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение задачи

b) разрешение задачи, принуждение, компромисс, сглаживание

c) компромисс, уклонение, сглаживание, принуждение

d) принуждение, административные и экономические

e) сглаживание, решение трудности, тимбилдинг, премирование

4. Оппоненты в конфликте – это …

a) любые образования, состоящие из отдельных лиц, групп, подразделений, организаций

b) отдельные люди

c) представители групп

d) представители организаций

E) правительство

5. Традиционная E) автоматизировать производство школа исходит из последующего постулата: «Залог фуррора организации…»:

a) работа менеджера

b) организация труда рабочего

c) дела меж управляющим и рабочими

d) организация труда управляющего

e) работа бухгалтера

6. Получатель инфы в процессе коммуникации обозначается термином …

a) реципиент

b) реноме

c) рецензент

d) рейтинг

E) резидент

7. В итоге вертикального разделения управленческого труда в системе управления возникают …

a) линейные руководители

b) многофункциональные руководители

c E) автоматизировать производство) штабные подразделения

d) спецы

e) рабочие

8. Контроль нужен:

a) поэтому, что это составная часть работы управляющего

b) того, чтоб лучше осознавать что происходит

c) для заслуги организацией собственных целей

d) чтоб породить внутренний протест исполнителей

e) для эволюции организации

9. Человек, занимающий руководящую должность в аппарате управления – это …

a) должностное лицо

b) реципиент

c) фаворит

d) подчиненный

e) рабочий

10. Процессный подход позволил E) автоматизировать производство …

a) заавтоматизировать часть процессов управления

b) исключить научный поиск наилучших вариантов решений, как типичного лекарства от всех заболеваний

c) признать причины наружной среды и отработать методики их анализа

d) обширно использовать математические способы в управлении

e) механизироватьчасть процессов управления

$$21$$

1. Конфликтная ситуация может существовать не переходя в стадию конфликта:

a) да

b) нет

c) да, исключительно в исключительных случаях

d E) автоматизировать производство) и да, и нет

e) да, только с разрешения топ-менеджера

2. Создатель теории «Х» и «У»:

a) Дуглас МакГрегор

b) Рэнсис Лайкерт

c) Поль Херси

d) Роберт Хаус

e) Анри Файоль

3. Дайте определение «Полномочия – это …»

a) право использовать ресурсы организации для решения определенного круга задач

b) право хоть какого управляющего решать за других

c) обобщающий термин, применяемый для E) автоматизировать производство обозначения функций управляющего

d) возможность распоряжаться другими людьми

e) возможность всегда разрешать конфликтные ситуации с меньшими потерями

4. Инцидент может появляться без конфликтной ситуации:

a) нет

b) да

c) да, исключительно в исключительных случаях

d) и да, и нет

e) да, только с разрешения топ-менеджера

5. Многофункциональный конфликт – это …

a) конфликт, сопровождающийся увеличением эффективности деятельности организации

b E) автоматизировать производство) конфликтная ситуация

c) инцидент

d) конфликт, сопровождающийся понижением эффективности деятельности организации

e) слухи

6. Миссия нужна для …

a) осознания работниками организации и ее контрагентами общей цели организации, лежащей во наружной среде

b) широкого использования в процессе рекламы

c) того, чтоб быть не ужаснее других в современном обществе

d) облегчения контактов с теми, кто употребляет продукты и услуги E) автоматизировать производство данной организации и обеспечивает ее ресурсами

e) миссия должна быть официально сформулирована и сообщена всем, кто находится во наружной среде

7. Научная школа исходит из последующего постулата: «Залог фуррора организации…»:

a) организация труда рабочего

b) работа менеджера

c) дела меж управляющим и рабочими

d) организация труда управляющего

e) работа психолога

8. Дайте представление об объекте рассмотрения при E) автоматизировать производство системном подходе …

a) изменяется наружняя среда, потому должна изменяться организация

b) все изменяется: среда, организация, задачки управления

c) конфигураций нет: управление есть процесс, осуществляемый в хоть какой организации по общей схеме

d) неважно какая управленческая задачка может быть формализована и представлена в виде модели, она и помогает управлять верно

e) изменяется внутренняя среда предприятия

9. Правильное утверждение E) автоматизировать производство:

a) количество оперативных решений всегда превосходит количество решений тактических и стратегических

b) количество оперативных решений превосходит количество тактических и стратегических решений лишь на технологическом уровне организации

c) издержки времени на принятие оперативных решений всегда превосходят издержки времени на принятие тактических и стратегических решений

d) оперативные решения составляют базу работы многофункциональных менеджеров

e) выделение E) автоматизировать производство функции мотивации это особенный научный приём, который позволяет лучше осознать деяния управляющего, потому гласить о её связи с другими функциями глупо

10. Ситуационный подход позволил …

a) исключить научный поиск наилучших вариантов решений, как типичного лекарства от всех заболеваний

b) признать причины наружной среды и отработать методики их анализа

c) заавтоматизировать часть процессов управления

d E) автоматизировать производство) обширно использовать математические способы в управлении

e) заавтоматизировать создание

$$22$$

1. Назовите, зачем служит контроль в управлении:

a) делает базу для оценки

b) конкретизирует цели

c) содействует осознанию того, что происходит

d) меняет стратегические планы

e) содействует правильной технологии планирования

2. Найдите верный ответ: «Контроль нужен ...»

a) поэтому, что он предупреждает появление кризисных ситуаций

b) того, чтоб лучше осознавать что E) автоматизировать производство происходит

c) для заслуги организацией собственных целей

d) чтоб породить внутренний протест исполнителей


dzhon-bojnton-pristli.html
dzhon-dzhejms-osborn-doklad.html
dzhon-fon-nejman-19031957.html